7月26日，集團資產經營管理部召開會議，專題學習集團2023年上半年工作會議精神，貫徹落實會議安排部署。

　　大家在學習討論時認為：集團2023年上半年工作會議是在集團大干快上的關鍵之年，也是在全年承上啟下的關鍵節點召開的一次非常重要的會議。部門要認真學習貫徹這次大會精神，按照會議工作部署安排，緊扣2023全省文旅文創發展大會精神和省委書記樓陽生、省長王凱指示批示要求，認真回顧總結、查找自身工作中的不足和薄弱環節，思考謀劃、重新梳理下一步工作的重點、方法和路徑，緊盯目標任務，齊心協力、苦干實干，扎實推進各項工作有序推進。

　　通過討論，資產經營管理部明確了下半年的重點工作：一是在提升經營研判能力上求突破。學習中央、省級文旅產業政策，掌握文旅產業發展精神，吃透權屬企業經營情況，高標準高質量拿出企業經營分析報告，為集團領導決策提供科學依據。二是在提升安全管控能力上下功夫。圍繞完善制度，建立完善安全生產監管體系和招標采購操作流程，樹立底線意識、極限思維，切實扛起防范化解風險的政治責任，健全完善防控機制，不斷提高風險預見、應對和處置的能力。三是在提升團隊攻堅能力上強本領。不斷加強團隊建設，以黨建為“根和魂”，以黨建高質量保障發展高質量，提升團隊執行能力，堅持做到集團指令第一時間落實，存在問題第一時間解決、完成工作第一時間銷號，強化“想干事、能干事、干成事”的工作作風。四是以促改革完善企業現代化建設。貫徹落實黨的二十大戰略部署，鉆研國企改革政策，如何推動新一輪國企改革深化提升行動，按照中央、省有關部署，提前著手，認真謀劃，推進集團治理體系和治理能力現代化建設。

　　資產經營管理部全體員工表示，將認真學習貫徹集團2023年上半年工作會精神，以此為契機，不斷提升自身的綜合素質，為集團的發展貢獻自己的力量，緊密團結、凝心聚力，為實現集團的戰略目標而不懈努力。

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